Paweł Ogorzałek, dyrektor operacyjny "Herbapol-Lublin" S.A. dla portalu wiadomoscispozywcze.pl opisuje inwestycje, jakie firma przeprowadziła, by dostosować się do dynamicznie zmieniających się warunków rynkowych.
Magazyn wysokiego składowania oraz linia do sortowania herbat i ziół
Kluczowym celem projektu było zredukowanie kosztów oraz strat produkcyjnych. Paweł Ogorzałek podkreślił, że nowo zaprojektowana linia produkcyjna nie tylko zmniejszyła zużycie energii, ale również pomogła w redukcji rozkruszenia surowców w procesie produkcyjnym. Do końca roku ma zostać zainstalowana podobna linia do sortowania ziół.
Magazynowanie i upłynnianie cukru do syropów
Jednym z największych wyzwań, przed jakimi stanęła firma w ubiegłym roku, były dynamicznie rosnące ceny surowców, w dużej mierze spowodowane przez konflikty na wschodzie oraz niestabilność na rynku. To spowodowało, że firma "Herbapol-Lublin" musiała zainwestować w nowe technologie magazynowania i upłynniania cukru - jednego z kluczowych składników produkcji syropów. Inwestycja ta, zakończona pod koniec 2022 roku, pozwoliła firmie na zachowanie większej niezależności od dostawców oraz na dywersyfikację źródeł surowców.
foto: mat. redakcji